Construire des politiques RH partagées, dernier article de Gilles Verrier dans RH Info du 18/02

Le constat est sévère, mais certaines entreprises sont aujourd’hui pourvues de politiques et processus RH déconnectés des enjeux opérationnels, parce que construits par des « experts » adoptant une approche standardisée, universaliste, en étant centrés sur la technique RH et sans y associer les opérationnels. Ces politiques et processus sont vécus comme plaqués sur la réalité, et ajoutant des contraintes qui ne sont pas comprises.

 

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