Dernier ouvrage d’Identité RH, Stylo d’or attribué par l’ANDRH

Le Stylo d’or 2016 a été attribué aujourd’hui à l’ouvrage de Gilles Verrier et de Nicolas Bourgeois paru chez Dunod, « Faut-il libérer l’entreprise ? ». Personnel, la revue de l’ANDRH (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines) remet chaque année Le Stylo d’or à un ouvrage dont elle recommande fortement la lecture. « Faut-il libérer l’entreprise ? » permet de […]

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Déménager : risque ou opportunité ? Lisez le dernier article de Gilles Verrier dans le RH Info du 18/11/2016

Selon une étude récente, les entreprises changent de locaux en moyenne tous les 8 ans. Une telle opération peut être vécue par les collaborateurs comme une source majeure de désagréments et de mécontentements. L’ensemble des repères du quotidien changent brutalement. Les automatismes établis au fil du temps doivent être reconstruits. La surface attribuée, les proximités […]

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L’entreprise libérée : “hypnose” ou révolution ? (Débat au sein de l’Université de technologie de Troyes)

Retrouvez, au lien suivant, l’article du 8/11/2016 en lien avec le débat qui a eu lieu au sein de l’Université de technologie de Troyes sur l’entreprise libérée et auquel Gilles Verrier participait : Article : Entreprise libérée : hypnose ou révolution ? Débat UTT – Novembre 2016 Bonne lecture !

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“Éloge du DRH opportuniste” – lisez le dernier article de Gilles Verrier sur RH Info (18/10/2016)

« It’s time to blow up HR » affichait l’édition américaine de la Harvard Business Review en une d’un de ses derniers numéros. Un ancien dirigeant d’entreprise fortement médiatisé déclare quant à lui : « Les RH sont des parasites à l’état pur […]. Cela fait partie de ces sorciers devins qui se sont auto-générés. ». Ces deux exemples […]

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Rôle et posture du dirigeant – dernier article de Gilles Verrier sur RH info du 22/09/2016

Dans le monde qui émerge, avec une entreprise qui de fait est soumise à des bouleversements sans précédent, un dirigeant n’a plus vraiment sa place : celui qui est d’abord un gestionnaire, aligné au cordeau sur les objectifs court terme qui lui sont assignés et mettant en œuvre une forme d’autorité et des postures hiérarchiques « à […]

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Rentrée 2016 : les DRH sur tous les fronts – Actuel RH – 30/08/2016

Contraintes législatives obligent, la loi Travail devrait figurer parmi les dossiers phares de la rentrée des services RH. Même si les préoccupations des professionnels sont plutôt centrées sur la transformation numérique, l’accompagnement managérial et la qualité de vie au travail. Le point de vue de 4 consultants RH dont Gilles Verrier, Directeur Général d’Identité RH. […]

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Désengagement ou distanciation ? – dernier article de Gilles Verrier sur RH info du 22/06/2016

Ce qui émerge de nombreuses entreprises ces dernières années, c’est un problème de surinvestissement du collaborateur dans son activité, plus qu’un désengagement dans les actes. Tout simplement parce que celui-ci subit une double contrainte. D’une part l’absence d’alternative : le contexte de crise globale l’oblige à rester dans son entreprise. D’autre part celle de son environnement […]

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Réinventer l’entreprise : Marginaux-sécants de tous les pays, unissez-vous ! – Nicolas Bourgeois sur RH info du 30/05/2015

Dernier article de Nicolas Bourgeois sur RH INFO (30/05/2016) : Réinventer l’entreprise : Marginaux-sécants de tous les pays, unissez-vous ! Soyons clairs : les acteurs qui font bouger l’entreprise, ceux qui veulent la voir faire évoluer ses interactions avec ses salariés, ses managers, ses fournisseurs et plus largement son « écosystème », sont des « marginaux-sécants ». J’emploi bien volontairement […]

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Nouveau modèle : qu’est ce qui bloque ? : dernière chronique de Gilles Verrier dans RH Info – 16/05/2016

Depuis une quarantaine d’années, les réflexions sont nombreuses sur les voies qui permettraient de transformer le management des hommes et des organisations. Les expérimentations réussies de systèmes innovants existent. Alors comment se fait-il que la plupart des entreprises en soient restées aux modèles anciens et que celles qui se sont réinventées en profondeur ne soient […]

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