Rôle et posture du dirigeant – dernier article de Gilles Verrier sur RH info du 22/09/2016

Dans le monde qui émerge, avec une entreprise qui de fait est soumise à des bouleversements sans précédent, un dirigeant n’a plus vraiment sa place : celui qui est d’abord un gestionnaire, aligné au cordeau sur les objectifs court terme qui lui sont assignés et mettant en œuvre une forme d’autorité et des postures hiérarchiques « à l’ancienne ». Certes, le dirigeant doit gérer l’entreprise. Le suivi régulier de la mise en œuvre des orientations décidées, les résultats obtenus, les actions correctives à engager font partie de son activité.

Mais au vu des enjeux auxquels l’entreprise doit faire face, sa valeur ajoutée se situe désormais sur d’autres terrains. Il doit être en premier lieu un homme de la stratégie, de la culture, de l’organisation et de la transformation.

Voir l’article en entier : Repenser le rôle et la posture du dirigeant

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