Faire évoluer la culture de son entreprise. Dernier article de G.Verrier sur RH Info (25/09/2017)

Comment s’articulent culture et stratégie ?

Une partie de la réponse à cette question réside dans leurs différences de temporalité. La stratégie s’inscrit généralement dans un horizon de temps de trois ou cinq ans, qui peut aller jusqu’à dix ans. La culture, construite tout au long de l’histoire de l’entreprise, se positionne naturellement sur des horizons de temps plus longs. Une autre différence en découle, sur la profondeur de leur ancrage et donc la facilité à les transformer. Certes la stratégie doit être portée par tous. Pour autant, l’entreprise peut décider d’en changer radicalement et vite. La tâche est moins aisée pour la culture. Ces éléments font que c’est bien la mise en œuvre de la stratégie qui s’inscrit dans un environnement constitué notamment par la culture de l’entreprise, et non le contraire.

Lire l’article en entier ici : RH Info – 25/09 – Faire évoluer la culture de son entreprise

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